重庆三峡担保集团“四个结合”推进存量资产盘活

▲改革行动

◎ 重庆三峡担保集团“四个结合”推进存量资产盘活 一是系统观念与统筹谋划结合。将盘活存量资产纳入集团对标世界一流企业价值创造行动方案，制定和推行“三五”评价体系。按照“一企一策”原则，创新构建“244”工作法，分级分类建立盘活存量资产台账，形成“三年滚动”计划。二是全面摸排与精准施策结合。以全市国有资产摸底工作为契机，进一步完善待盘活存量资产、股权“两张清单”，确保底数清、情况明、数据全。结合集团主题教育、科技入企等活动开展综合调研，针对性运用“招租法”“转让法”“确权法”等举措，推进资产收益最大化。三是宣传推广与合作交流结合。打通与交易所、房产中介、物业公司等机构合作渠道，建立月度信息推送机制，有效提升存量资产的曝光度和受众面。立足国资交流平台，顺利推进6宗重点项目作为全市第一批资产在重庆联交所上线发布。四是督促引导与跟踪问效结合。以“一报表两台账三清单”为抓手，定期召开专题会，对资产长期闲置、盘活工作不力的，采取约谈等方式加大督促力度。自盘活存量资产专项行动以来，集团累计确权盘活资产超3100万元。